Kategorie A — beste Einstiegswahrscheinlichkeit.
Bester erster Pilot: Protokoll-zu-Pendenzen-Copilot mit menschlicher Freigabe durch die Projektleitung.
Die fünf Automationen
| Nr | Automation | Baustein | Eingang | Zielfelder (Beispiel) | Was hier abweicht | Aufwand | Klasse | Reifegrad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Sitzungsprotokolle in Aufgaben übersetzen | ProjektFlow | Sitzungsprotokoll | Entscheid, Pendenz, Verantwortlicher (Vorschlag), Frist | Der Referenzfall für ProjektFlow. Personen nur vorschlagen, nie zuweisen | 3.5 PT | S–M | machbar |
| 2 | Projektunterlagen zusammenfassen | DocFlow | Umfangreiche PDFs | Projektziel, Termine, Anforderungen, offene Fragen, Anlagen | Sehr lange Dokumente — Zerlegung und Fundstellenpflicht nötig | 4.5 PT | M | machbar |
| 3 | Mängelberichte vorbereiten | ProjektFlow | Fotos und Stichworte aus einer Begehung | Nummerierte Mängelpunkte, Ort, Gewerk, Aufgabe | Bildauswertung ist hier zentral, nicht ergänzend | 4.5–5 PT | M | ungeklärt |
| 4 | Ausschreibungen vorprüfen | DocFlow | Ausschreibungsunterlage | Anforderungen, Abgabefristen, fehlende Informationen, Prüfpunkte | Fristen sind rechtlich bindend — immer Fundstelle, nie Zusammenfassung allein | 4.5 PT | M | machbar |
| 5 | Projektstatus kommunizieren | ProjektFlow | Freigegebene Projektinformationen | Statusentwurf für Bauherrschaft oder Team | Ausgang statt Eingang | 3.5 PT | S–M | machbar |
Branchengrenzen
Keine normative, statische oder baurechtliche Beurteilung. Keine verbindliche Fristenüberwachung — das System bereitet vor, die Projektleitung verantwortet.
Kundensprache
Pendenz · Protokoll · Bauherrschaft · Begehung · Submission · SIA-Phase · Mängelrüge · Abnahme.
Aufwandslogik: Aufwandsmodell · Alle Branchen: Lieferkatalog