Diese Notiz zeigt die Fixpreisleiter aus dem Gesamtbericht

Sie gilt weiterhin — steht aber seit dem 27.08.2026 gleichberechtigt neben einem Monatspaket, weil der Schweizer Markt überwiegend Abos verkauft. Die vollständigen Bänder beider Wege, alle 13 Bausteine und die Trennung der Drittkosten stehen in Preismodell.

Alle Preise sind begründete Setzungen ohne Marktvalidierung

Sie sind plausibel gegenüber den erhobenen Wettbewerbspreisen, beruhen aber auf keinem einzigen Gespräch mit einem Zielkunden. Die ersten drei Verkaufsgespräche sind zugleich ein Preistest.

Die Produktleiter

Jede Stufe beantwortet eine andere Kaufentscheidung. Aktiv verkauft werden zunächst nur die ersten beiden. Stufe 3 und 4 werden nie zusammen mit dem Piloten verkauft — sie entstehen aus einem zufriedenen Kunden, nicht aus einem Verkaufsgespräch.

StufeAngebotPreis zzgl. MWSTDauerStatus
1KI-Prozess-CheckCHF 1’2005 Arbeitstagejetzt aktiv
2AnfrageFlow StarterCHF 4’9003 Wochenjetzt aktiv
2bContentFlow Quick CheckCHF 5’9004 Wochenvorbereitet
2cDocFlow StarterCHF 5’9004 Wochenvorbereitet
3Gezielter Ausbauab CHF 8’9004–8 Wochenerst nach Pilot
4Betreute Verbesserungab CHF 750 / Monatlaufenderst nach Pilot

Ohne Preis und ohne Stufe: ProjektFlow und WissensFlow — obwohl ProjektFlow 32 der 125 Automationen abdeckt, fast so viele wie AnfrageFlow. → Offene Entscheidungen Punkt 12

Warum diese Beträge

Sie leiten sich nicht aus einem Stundensatz ab. Der Kunde soll eine einfache Frage beantworten: Löst dieser Pilot ein konkretes, wiederkehrendes Problem — und ist der Betrag dafür vertretbar?

CHF 1’200 ist eine Summe, die eine Geschäftsleitung ohne Rücksprache entscheidet. Ein dreistündiger Einsteiger-Workshop wird im Markt öffentlich mit CHF 1’800 ausgeschrieben.

CHF 4’900 ist gross genug, dass der Kunde den Piloten ernst nimmt, und klein genug für einen kurzen Entscheidungsweg. Ein eintägiger Team-Trainingstag liegt bei CHF 3’500 — der Pilot liegt darüber, liefert aber statt eines Schulungstages einen Ablauf, der nach der Übergabe weiterarbeitet.

Nach drei erfolgreichen Referenzprojekten: + rund CHF 1’000 pro Paket, oder Umfangserweiterung nur gegen Aufpreis.


Was die Rechnung dazu sagt

Was die Preise pro Personentag hergeben

AngebotPreisAufwand mit LuftErgibt pro PT
KI-Prozess-CheckCHF 1’2001–1.5 PTCHF 800–1’200
AnfrageFlow — ErstbauCHF 4’9005–9 PTCHF 545–980
AnfrageFlow — WiederholungCHF 4’9003.5–4.5 PTCHF 1’090–1’400

Gerechnet mit konsequent KI-gestützter Entwicklung: Der technische Bau ist drei- bis fünfmal schneller als in der ersten Schätzung. Herleitung: Aufwandsmodell

Die Preise bleiben damit, wo sie sind — der gewonnene Spielraum geht in mehr Kunden pro Woche, nicht in tiefere Preise. Ob die Leiter trotzdem angepasst wird, ist eine Entscheidung. → Offene Entscheidungen Punkt 3


Das Gründungspartner-Modell

Für die ersten drei Kunden ist eine begrenzte Sonderkondition vertretbar — aber sie darf die Leistung nicht entwerten.

Der Kunde erhältDer Kunde bringt ein
Den definierten Piloten zum EinführungspreisEine feste, benannte Testperson
Eine zusätzliche kurze Optimierungsrunde im UmfangFeedback innerhalb von zwei Arbeitstagen
Vorrang bei einem späteren AusbauslotZugang zu repräsentativen Testfällen
Freigabe für ein anonymisiertes Ergebnis — falls der Pilot zufriedenstellend war

Das „falls” ist Teil der Zusage und wird nicht weggelassen. Kein pauschaler Rabatt, keine kostenlose individuelle Demo. Wenn ein Kunde zögert, ist die Antwort der kleinere bezahlte Prozess-Check — nicht ein Preisnachlass.


Zwei offene Gegenpositionen von Eric

Zur Struktur: „Weniger ist mehr! 3-4 klare Tätigkeitsbereiche, darin 3-5 klar definierte Pakete, klar beschriebener Leistungsumfang, Extra-Leistungen mit Aufpreis, d.h. Paketpreis ‚ab CHF XXXX.–’” — das ist mehr Struktur als „ein aktives Angebot”, mit einer anderen Verkaufslogik. → Offene Entscheidungen Punkt 1

Zum Rabatt: „Z.B. Rabatt 10%, 15%, 20%, max. 25%. Bedingung: er stellt sich als Referenzkunde zur Verfügung (mit Foto, Name & Testimonial)” — steht direkt gegen „kein pauschaler Rabatt” und gegen das freiwillige „falls”. Bei 25 % Rabatt sinkt die Wiederholung auf rund CHF 525 pro PT. → Offene Entscheidungen Punkt 5


Beide Erlösmodelle und die Drittkosten: Preismodell · Was der Preis nicht enthält: Aufwandsmodell · Was nie im Angebot steht: Grenzen und Stop-Regeln · Marktpreise: Wettbewerb 2026 · Herleitung: Der Gesamtbericht Kap. 6